대부분의 랜딩 페이지는 공을 고르게 나눕니다. 그중 80퍼센트를 헤드라인과 버튼과 증거에 넣으면 나머지는 훨씬 덜 중요해집니다.

내비게이션부터 푸터까지 열두 개 섹션을 순서대로. 각각이 무엇을 위한 것인지, 그리고 왜 순서가 디자인보다 더 많은 일을 하는지.

모호한 헤드라인, 서로 경쟁하는 버튼, 업계 약어, 근거 없는 로고 벽. 거의 모든 기술 제품 사이트에 나타나는 여섯 가지 문제와 각각의 해법.

모든 것이 한곳에, 정해진 경로로 오는 피드백, 실제 날짜가 있는 로드맵, 48시간마다의 진행분. 빠른 디자인은 과정에서 나오지 더 긴 근무에서 나오지 않습니다.

약한 헤드라인은 제품이 무엇인지 말합니다. 강한 헤드라인은 읽는 사람에게 무엇을 해 주는지 말합니다. 확인에는 5초면 충분합니다.

투자자와 구매 담당자는 사이트를 단계의 신호로 읽습니다. 두루뭉술한 메시지, 부딪히는 버튼, 없는 증거는 투자를 받은 회사를 실제보다 이르게 보이게 합니다.

빈 말 대신 숫자, 더 적은 선택지, 증거에 담긴 실제 얼굴, 그리고 제품을 칭찬하는 대신 구체적인 두려움에 답하는 후기.

팝업을 없애고, 글을 줄이고, 어조를 맞추고, 로고 줄을 넣고, 쉬운 말을 쓰세요. 어느 것도 증명하는 데 트래픽이 필요하지 않습니다.

데모 요청은 영업 과정의 입구처럼 들립니다. 이름과 얼굴이 있는 사람은 대화처럼 들리고, 예약한 사람 중 실제로 오는 비율도 올라갑니다.

6주의 다듬기는 공짜가 아닙니다. 미뤄진 캠페인, 먼저 나온 경쟁사, 잃어버린 추진력은 페이지가 존재하기 훨씬 전부터 쌓입니다.

긴 브랜드 일정의 대부분은 작업이 아니라 절차입니다. 명확한 결정은 하루에 방향을 냅니다. 워크숍과 자료가 주로 만드는 것은 청구서입니다.

무엇을 할지, 얼마나 걸리는지, 왜 지금인지, 무엇을 얻는지, 다음에 무슨 일이 생기는지. "시작하기"는 다섯 가지 중 하나도 하지 않습니다.