SaaS landing page voorbeelden: wat je van zeven echte pagina's mag jatten

De SaaS landing page voorbeelden die nu de moeite waard zijn, zijn Stripe, Notion, Linear, Vercel, Clay, Gong en Framer. Ik heb ze in augustus 2026 alle zeven opengeklapt en genoteerd in welke volgorde hun secties staan, wat er op hun knoppen staat en waar ze hun bewijs neerzetten. Vier patronen komen op vrijwel elke pagina terug. Twee andere werken alleen omdat het bedrijf al bekend is.

Stripe en Notion zetten logo's direct onder de hero

Stripe opent met de kop ‘Financial infrastructure to grow your revenue’. Vlak onder de hero loopt een rij klantlogo's voorbij. OpenAI, Amazon, NVIDIA, Ford, Google, Shopify, Figma, Uber en Anthropic staan er allemaal in. Notion doet hetzelfde en zet er een regel tekst boven: ‘Trusted by 98% of the Forbes Cloud 100’. Beide pagina's gebruiken dezelfde volgorde. Doe de belofte, laat het bewijs zien, en begin dan pas met uitleggen wat het product kan. Kopieer die plek. Jouw logo's zijn kleiner en dat is prima.

Twee knoppen, en de tweede is voor iemand anders

Notion zet ‘Get Notion free’ naast ‘Request a demo’. Clay zet ‘Start free trial’ naast ‘Get a demo’. Vercel zet ‘Deploy now’ naast ‘Talk to sales’. De splitsing is elke keer dezelfde. De ene knop is voor wie het in zijn eentje wil proberen. De andere is voor wie er een team bij moet halen. Elke knop praat tegen een andere lezer. Linear draait nu twee knoppen met hetzelfde label, en dat is de versie om te vermijden. Twee identieke knoppen geven de lezer niets om te kiezen en verspillen de tweede plek.

De kop blijft breed en de subkop doet het echte werk

De kop van Clay is ‘Build systems to grow revenue’, met daaronder ‘Infrastructure to get any data, run agentic workflows, and launch GTM plays’. Die van Linear is ‘The product development system for teams and agents’, gevolgd door ‘Purpose-built for planning and building products. Designed for the AI era’. Op beide pagina's is de bovenste regel kort en vaag, en draagt de tweede regel de details. Die volgorde overleeft alleen als de lezer je merk al kent. Heeft niemand van je gehoord, zet dan de concrete regel bovenaan en gooi de vage weg.

Aantallen worden vaker als bewijs gebruikt dan quotes

Gong zet ‘Trusted by 5,000+ customers’ hoog op de pagina. Clay zet er ‘Trusted by more than 500,000+ leading GTM teams of all sizes’. Linear zegt dat het meer dan 40.000 productteams bedient. Framer laat het aantal weg en zet in plaats daarvan een live gebruiksstatistiek boven de vouw. Daar staat nu ‘#9 on OpenRouter: 754.0B tokens this week’, een getal waar alleen hun eigen publiek om geeft, en dat is precies de bedoeling. Een aantal is het goedkoopste bewijs om te publiceren en het snelst te lezen. Is je klantenaantal klein, tel dan iets anders waar je trots op bent.

Vercel houdt zijn klantverhalen binnen de featuresecties

De homepage van Vercel heeft geen apart testimonialblok. Klantverhalen van Notion, Zapier en Mintlify staan in de featuresecties waar ze bij horen, elk naast de mogelijkheid die ze aantonen. Social proof die zo staat wordt gelezen, want die bereikt de bezoeker terwijl hij nog twijfelt over juist die belofte. Een muur met quotes bij de footer komt aan als de twijfel je de klik al gekost heeft.

Alle zeven pagina's zijn langer dan een founder verwacht

Linear heeft acht secties onder elkaar. Stripe ook acht. Clay gaat ruim over de twaalf heen als je de use case- en oplossingsgroepen meetelt. Stuk voor stuk veel meer dan één scherm met een formulier erop. Die lengte bestaat omdat kopers op verschillende punten afhaken, en de secties onder de vouw staan er om de mensen op te vangen die bij de eerste vraag niets deden. Knip de pagina in om hem strak te laten ogen en je haalt precies die vangnetten weg.

Zo jat je van deze SaaS landing page voorbeelden

Open de zeven pagina's, maak van elke vouw een screenshot en schrijf de volgorde van de secties in de kantlijn van een notitiebestand. Steeds komt hetzelfde skelet boven: hero, bewijsstrook, drie of vier secties over wat het kan met het bewijs erin verwerkt, en dan de afsluitende vraag. Kopieer dat skelet deze week en vul het met je eigen woorden. Laat hun koppen met rust, want die zijn geschreven voor mensen die het bedrijf al kennen, en die van jou niet.