Hardik Dewra

3 min read

Combien de temps prend la conception d'une landing page

Une à trois semaines pour une page sur mesure, quatre à huit avec recherche et copy. Où part le temps, et les trois choses qui décident du délai.

Une landing page sur mesure demande une à trois semaines de conception, du briefing signé à l'URL en ligne. C'est le délai quand le texte est déjà écrit et qu'une seule personne valide. Ajoutez de la recherche client, du texte original et un plan de test et on passe à quatre à huit semaines. WebFX annonce six à huit semaines pour sa landing page entièrement sur mesure et deux semaines pour une page à partir d'un modèle. C'est une image honnête du marché.

Où part le temps

Le design est la petite partie. Sur une page unique classique, la répartition est à peu près d'une part de stratégie, une part de texte, deux parts de design et de build, et deux parts d'attente de retours, d'assets et de validations. Personne ne prévoit cette dernière part, et c'est pour ça que les estimations dérapent. Le travail lui-même prend environ quatre jours. Ces quatre jours s'étalent sur trois semaines de calendrier.

Ce qui décide du temps de conception d'une landing page

Trois choses décident : le texte est-il écrit et validé, combien de personnes doivent approuver, et l'offre elle-même est-elle arrêtée. Une page avec un texte fini et un seul décideur part en ligne en une semaine. La même page avec un texte « qui arrive bientôt » et trois parties prenantes qui veulent chacune un appel prend six semaines. Le travail de design est aussi difficile dans les deux cas. Toute la différence est du côté client.

Le texte fixe le calendrier

La plupart des retards viennent des mots. Un designer qui met en page du faux texte doit refaire la page quand le vrai texte arrive. Cette reprise est une deuxième phase de design que personne n'avait budgétée. Si le texte n'est pas écrit, donnez au copywriting sa propre phase avec ses propres dates. Ne supposez pas que ça se fera en parallèle. Ça ne se fait jamais en parallèle. Arriver avec un texte validé est la chose qui raccourcit le plus un projet.

Ce que vous contrôlez

Nommez un décideur capable de valider sans réunir un comité. Mettez les accès analytics, les fichiers de marque, les photos produit, les témoignages et les identifiants de plateforme dans un seul dossier avant le démarrage, pas pendant. Fixez une fenêtre de retour et tenez-la, idéalement vingt-quatre heures. Chaque asset que vous courez après en cours de route coûte environ une journée. Les journées passées à courir sont des journées que vous avez déjà payées.

Ce que coûte vraiment un délai serré

La vitesse est un vrai produit et elle se paie. Un designer qui vous libère une semaine refuse d'autres missions pour cette semaine-là. Un planning compressé porte donc une prime, et un supplément d'urgence à court préavis est une demande normale. Ce que l'argent n'achète pas, c'est votre vitesse de décision. S'il vous faut une page en ligne en cinq jours, vous devez répondre aux retours dans la journée, tous les jours. Une équipe qui ne peut pas faire ça devrait éviter le supplément d'urgence, parce qu'elle brûlera l'argent à s'attendre elle-même.

Le nôtre, comme point de comparaison

Chez nous, une landing page est un sprint de cinq jours ouvrés. Stratégie le lundi, texte le mardi, direction le mercredi, design le jeudi, build et lancement le vendredi. Ça marche parce que le périmètre est verrouillé le premier jour et que les retours reviennent en moins de vingt-quatre heures. Quand l'un des deux glisse, le sprint devient deux semaines. On le dit dès le départ au lieu de faire semblant que la date tient encore.

Comment fixer une date que vous tiendrez vraiment

Partez de la campagne, pas du design. Prenez la date de lancement et retirez une semaine pour la mise en place du tracking, les tests et la validation des plateformes publicitaires. C'est la date de mise en ligne de la page. Demandez ensuite au designer un planning qui porte vos échéances à vous, pas seulement les siennes : quand le texte est attendu de votre côté, quand chaque fenêtre de retour s'ouvre et se ferme, et quand le périmètre se verrouille et cesse de bouger. Un planning avec les échéances du client écrites dedans est un planning que quelqu'un a déjà tenu.