Hardik Dewra

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ブランドの方向性に3か月はいらない

長いブランド日程のほとんどは手続きであって作業ではありません。明確な判断は1日で方向性を出します。研修会と資料が主に生むのは請求書です。

ブランドの相談に対する標準的な答えは、3か月の流れです。まずブランド戦略、次にアイデンティティ、そして最後に、あなたが本当に頼んだページ。

一般的な単価では、これは大きな請求になります。しかも多くの場合、集中した1日で出せたはずの方向性と同じものが届きます。

数か月はどこへ消えるのか

長いブランド日程のうち、デザイン作業はごくわずかです。大半はその周りに組まれた手続きです。

来週に設定されるヒアリング。創業者がすでに知っていたことを掘り起こす研修会。報酬を正当化するために存在する長い戦略資料。誰も二度と使わない形容詞三つで終わる性格付けの演習。

どれも詐欺ではありません。ただ、問題が求める速さより遅いだけで、その遅さこそが売られている商品です。

方向性を実際に生むもの

ブランドの方向性とは、少数の判断のことです。この会社は何のためにあるのか、誰に語りかけるのか、どう感じさせたいのか、そして決してどう見えてはいけないのか。

これらは発見ではなく判断です。事業を知っている人なら、直接尋ねられれば午後のうちに決められます。

本当にゼロから、ロゴも文章も素材もない状態でも、1日で明確な方向性と最初の冒頭部を得るのは現実的です。完成したブランド体系ではありません。その上に積み上げ、あとで直せる程度に良い方向性です。

速いことと雑なことは違う

ここでの速さは、考えることを飛ばすのではなく、手続きを取り除くことから来ます。

考える作業はきちんと行われます。ただし、6週間の予定表に薄く広げて引き継ぎで薄めるのではなく、決められる人と一緒に集中した時間で行います。

良いブランドは明快さと判断から生まれます。会議についての会議は、そのどちらも生みません。

契約前に尋ねること

3か月それぞれで何が起き、各月の終わりに何を受け取るのかを尋ねてください。

1か月目の答えが「調査と目線合わせ、目に見える成果物なし」であれば、その月を創業者同席の2日間に圧縮したら何が壊れるのかを尋ねてください。

本当の答えがある場合もあります。ない場合のほうが多いです。